Статьи автора
Дек 15 2013
Интервью с М.В. Бобышевым
Федеральным законом от 27.07.2010 N 193-ФЗ «Об альтернативной процедуре урегулирования споров с участием посредника (процедуре медиации)» с 1 января 2011 года в Российской Федерации вводится процедура медиации – способ урегулирования споров с участием в качестве посредника независимого лица («медиатора»). Федеральным законом от 27.07.2010 N 194-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи …
Дек 14 2013
Пограничная волость
Семинар Выбор точек роста пилотной территории 17 апреля 2007 годаМО “Пограничная волость” Красногородский район Цель: Повышение квалификации сотрудников Администрации волости Целевая аудитория: 1. Мария Александровна Михайлова – зам. Главы Красногородского района;2. Виктор Николаевич Иванов – глава администрации Пограничной волости;3. Кузнецова Валентина Ивановна – директор средней школы;4. Крамар Маргарита Александровна – зам. Директора по учебной работе, депутат волостного собрания;5. Николаева Зоя …
Дек 14 2013
Гавровская волость
Семинар “Выбор точек роста пилотной территории” МО “Гавровская волость” Пыталовский район15 мая 2007 года Цель: Повышение квалификации сотрудников Администрации волости Целевая аудитория: 1. Васильев Валерий Александрович – глава волости;2. Варвашкин Владимир Николаевич – врач районной больницы;3. Васильева Светлана Владимировна – директор Гавровской средней школы;4. Афанасьева Лидия Николаевна – зам. главы Администрации района.
Дек 14 2013
Васильевская волость
Семинар Выбор точек роста пилотной территории 07 февраля 2007 годаМО “Васильевская волость”Палкинский район Цель: повышение квалификации сотрудников Администрации волости Целевая аудитория: 1. Степанов Виктор Михайлович – глава администрации волости;2. Кулаченков Александр Владимирович – владелец подсобного хозяйства;3. Игумен Тимофей – настоятель храма свв. Бессребреников Космы и Дамиана;4. Никифорова Валентина Ивановна – ведущий специалист;5. …
Дек 14 2013
Hinterland / Внутренние территории
Цель проекта – противостоять процессам спада на удаленных территориях посредством современных и инновационных подходов к пространственному развитию. Делать это нужно, даже если потенциальные возможности территории малы, или вовсе отсутствуют, где спад воспринимается тяжелее и длится давно. Необходимо выявлять, наиболее эффективно группировать и мобилизовывать имеющийся потенциал, который может привести к стабилизации, или даже некоторому росту …
Дек 13 2013
Контакты
Ведущий партнер: Агентство развития Латгальского региона, ул. Ригас 2, Даугавпилс, ЛВ – 5401, Web страница http://latgale.lv/, E-mail: latgale@latgale.lvтел/факс: +371 6 5428111 Агентство развития Латгальского региона (АРЛР) основано в 1999 году с целью обеспечить внедрение планов по развитию региона и контроль за ними. Учредителями АРЛР являются самоуправления Латгальского региона. Благодаря активной работе были реализованы многие проекты, …
Дек 13 2013
Разработки
Об анализе планов развития Разработка планов стратегий пространственного развития (СПР) для территории проекта основывается на анализе существующих планов развития и программ, а также поиску новых инновационных решений в процессе совместного анализа документов. До 31 августа 2007 года произведен анализ 26 документов планирования развития, 15 – в Латвии, 11 – в России. В анализе активно участвовали …
Дек 13 2013
Отчеты
Мероприятия проекта Мероприятия пректа реализуются в соответсвии с проектной заявкой, плану мероприятий и бюджету. Чтобы обеспечить успешную реализацию проекта и вместе с тем достижение выдвинутых целей и результатов, в рамках проекта создана система управления и контроля. Цель этого раздела “О мероприятиях проекта” отразить прогресс и активность проекта: Мероприятия координации и управления проекта отражают вопросы связанные …
Дек 13 2013
План осуществления
Реализация проекта основана на 4 тематических направлениях – рабочих пакетах, в которых объеденены мероприятия проекта 1. рабочий пакет Управление и координация Выбор руководителя проекта, привлечение работников проекта; Создание комитета наблюдения (КН) и единици по внедрению проекта (ЕВП); Работа КН и ЕВП; Организация закупочных процедур; Аудит и подготовка промежудочных докладов и финансовых докладов. В результате еффективной …
Дек 13 2013
Структура проекта
Управление проектом Успешную реализацию INTERREG проекта NIV – 093 Remote Access обеспечивает рабочая група партнеров проекта, которая состоит из 5 руководителей проекта (И. Курсите, Р. Вейсс, Н.Жук, М. Пимоненко, С. Никонов). Рабочая группа проекта ответственна за обеспечение эффективной взаимной комуникации, мероприятия планирования и координации, а также за сотрудничество с привлечонными экспертами и другими работниками проекта. В …